Las nuevas palancas de valor para Retailers que lideran el crecimiento

Se acerca el cierre de año y los retos para 2026 se colocan sobre la mesa de retailers, consultoras y demás estrategas. Si hay un insight común es el hecho de que el sector retail atraviesa una etapa de redefinición que apunta hacia los por qués de quienes están creciendo y la respuesta es unánime "lo hacen porque han aprendido a generar valor más allá de la venta directa."

El crecimiento hoy no viene solo de vender más, sino de aprovechar mejor los activos que ya existen, conectar con las marcas de nuevas formas y poner la tecnología al servicio de la experiencia y la eficiencia.

Y ahí es donde el Retail Media —la monetización de los espacios físicos y digitales del punto de venta— está marcando la diferencia.

Cinco palancas de valor que están transformando el retail

Según los principales estudios del sector, los retailers que lideran en creación de valor comparten cinco prioridades estratégicas. Veamos cómo cada una se conecta con las soluciones que ofrece Ladorian:

De tienda a plataforma: el nuevo papel del punto de venta

Un supermercado o una tienda de conveniencia ya no es solo un lugar donde los clientes compran. Es un espacio de interacción, donde las marcas pueden comunicar de forma relevante y medible, y donde el retailer puede rentabilizar la atención del consumidor.

Gracias al Retail Media, cada pantalla, línea de caja o pasillo se convierte en una oportunidad de conexión y negocio.

El resultado:

• Nuevas fuentes de ingresos recurrentes.
• Contenidos dinámicos que refuerzan la experiencia.
• Mayor control sobre la rentabilidad de cada metro cuadrado.

El valor del Retail Media, hoy

El Retail Media ya no es una tendencia; es una palanca estratégica de crecimiento que está transformando la relación entre retailers y marcas.
Las tiendas físicas tienen un activo único: la atención del consumidor en el momento de la compra.
Ladorian ayuda a transformar ese activo en valor medible, gestionando la tecnología, las campañas y la operación para que el retailer solo se preocupe de lo importante: su negocio y sus clientes.

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